Aloe Private Equity est une société de gestion de portefeuille agréée par l'AMF

LONDON PARIS MUMBAI BEIJING

PHILOSOPHIE

Investissements responsables

Participer au développement des entreprises et respecter l'environnement

Aloe Private Equity a toujours fait preuve d’une culture d’entreprise sans compromis en opérant avec responsabilité, respect, transparence et humilité.

Aloe Private Equity a été fondée en 2003 par une équipe de professionnels pour promouvoir le développement d’entreprises de l’environnement socialement responsables.

L’engagement du groupe derrière ces valeurs et son enracinement se retrouvent dans les méthodes éthiques de fonctionnement d’Aloe Private Equity au bénéficie de toutes les parties impliquées. Elles assurent à ses limited partners la sérénité et la confiance que le capital est réinvesti en respectant la mission fondamentale d’Aloe Private Equity.

Développer des entreprises industrielles possédant des solutions technologiques prouvées capables de répondre aux enjeux environnementaux et sociaux et spécialement à ceux expérimentés par les marchés à croissance rapide d’Asie.

leaf2

GESTION

Fiducie

Aloe Private Equity intervient en qualité de fiduciaire

Fiducie-sûreté

Dans le cadre d’une fiducie sûreté, le débiteur constituant, transfère la propriété des biens au fiduciaire à titre de garantie du paiement d’une créance, à charge pour ce dernier de les remettre à l’issue du contrat soit au constituant après extinction de sa dette, soit au créancier bénéficiaire en cas de défaut de paiement.

Les créanciers bénéficiaires de la convention de fiducie sûreté disposent d’une position d’exclusivité sur ledit patrimoine, excluant tout concours avec les autres créanciers, notamment ceux bénéficiant de sûretés.

La fiducie-sûreté peut être conjuguée à une mission de gestion, en fonction des besoins des parties.

Fiducie-gestion

Les parties peuvent avoir recours à la fiducie en vue de la gestion d’un bien ou de fonds (ex : gestion de revenus locatifs). Aloe en qualité de fiduciaire s’engage alors à gérer les éléments qui lui sont transmis, puis à les remettre au bénéficiaire à une date déterminée.

Le constituant transmet les biens au fiduciaire à charge pour ce dernier de les gérer pour le compte du constituant ou d’un tiers bénéficiaire et de les leur restituer à l’issue de la gestion.

Le fiduciaire agit conformément aux termes du contrat qui prévoit une politique de gestion déterminée.

Régime comptable et fiscal

Le transfert de biens, droits et sûretés génère la constitution d’un patrimoine autonome appelé patrimoine fiduciaire, qui n’est plus celui du constituant mais est également distinct du patrimoine propre du fiduciaire. Ce dernier est tenu d’établir une comptabilité propre.

La notion de contrôle est déterminée par référence aux critères définis par le Comité de la réglementation comptable relatifs à l’établissement des comptes consolidés en règles françaises applicables aux sociétés commerciales. Dès lors qu’une ou plusieurs entités contrôlées ont en substance le contrôle de l’entité ad hoc, elle doit être incluse dans le périmètre de consolidation.

FIDUCIE CONTROLÉE
Le constituant dispose en réalité des pouvoirs de décision, assortis ou non des pouvoirs de gestion sur la fiducie ou sur les actifs qui la composent, même si ces pouvoirs ne sont pas effectivement exercés;
Le constituant a, de fait, la capacité de bénéficier de la majorité des avantages économiques de la fiducie, que ce soit sous forme d’affectation du résultat ou de droit à une quote-part d’actif net ou à la majorité des actifs résiduels en cas de liquidation;
Le constituant supporte la majorité des risques relatifs à la fiducie. La répartition des risques est fixée dans le contrat.

Selon les critères énoncés par les travaux de la CRC 2008-01, deux cas de figure sont à envisager :
· le constituant conserve le contrôle;
· le constituant perd le contrôle.

RÉGIME FISCAL DE LA FIDUCIE
La fiducie est considérée par le législateur comme une période intercalaire. A ce titre, un régime de neutralité fiscale est applicable à la fiducie.

AFFECTATION DU RESULTAT
Poursuite du régime mère-fille sous conditions,
Poursuite du régime d’intégration fiscale sous conditions.

Aloe Group

ALOE-GROUPE

Equipe

Jean Pascal Tranié a fondé Aloe Private Equity en 2004. Investisseur reconnu en capital risque IT et environnement.  il a exercé les fonctions de CEO Allemagne de Veolia Energy, puis directeur de la division Multimedia (Numericable, Havas, UGC, Cegetel, Babelsberg) de Vivendi.

Il a fondé et dirigé Viventures Partners, pionnier du capital-investissement en France avec plus d’un milliard d’euros d’actifs sous gestion.

Il est diplomé de l’Ecole Polytechnique et de l’Ecole Nationale d’Administration (ENA).

Jean-Pascal Tranie

Yassin Khodadeen Après avoir occupé pendant plus de 15 ans des postes de direction dans nos bureaux internationaux, Yassin est actuellement directeur général délégué d’Aloe Private Equity. Il possède une expérience significative dans l’exécution de transactions de capital-investissement et la négociation de contrats sur les différents continents. Il parle cinq langues, ce qui lui permet de s’orienter sans difficulté dans des cultures et des environnements différents.

Yassin a étudié la finance et le droit à Maurice.

Yassin Khodadeen

Laura Develter est en charge de la gestion des fonds de private equity et de l’activité fiduciaire. Elle assure la gestion des participations, anime la relation investisseurs et structure les fiducies dans le cadre d’opérations in bonis ou de retournement. Elle est directrice générale d’Aloe Private Equity.

Elle a précédemment travaillé chez KPMG en tant qu’auditeur financier senior.

Laura est titulaire d’un Master en finance de l’Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA) et est expert-comptable.

Laura Develter

COORDONNEES

Bureaux

FRANCE

23 rue Galilée

75116 Paris

contact@aloe-group.com

 

INVESTISSEURS

finance@aloe-group.com

 

FIDUCIE

fiducie@aloe-group.com